下松市議会 2022-06-14 06月14日－02号
社会的認知度を高めることが重要であると考えますので、再度お尋ねいたします。 その後の取組や進捗状況や、該当される子供たちは把握されたのか、確認いたします。 ヤングケアラーについては、報道等で取り上げることも多くなったとはいえ、まだまだ知られていないのが現状であると言えます。
社会的認知度を高めることが重要であると考えますので、再度お尋ねいたします。 その後の取組や進捗状況や、該当される子供たちは把握されたのか、確認いたします。 ヤングケアラーについては、報道等で取り上げることも多くなったとはいえ、まだまだ知られていないのが現状であると言えます。
そして３つ目、社会的認知度の向上です。 ヤングケアラーの一番の問題は、本人がヤングケアラーかもしれないと気づかなければ誰かに相談しようとも思わないし、ＳＯＳ自体出せないので支援に結びつかないということから、３番目の社会的認知度を上げていく、特に中高生の認知度５割を目指すという広報・啓発は重要であると考えます。
こういった課題に対しましては、まずは教職員をはじめ、要対協の関係者がヤングケアラーに関する理解や認識を更に深め、ヤングケアラーの視点を持ったアセスメントを行うとともに、地域の方々や当事者の理解を深めることで、実態把握の可能性がより広がるということから、広報や研修会などを通して、この課題に対する社会的認知度の向上に努めてまいりたいと考えております。
今日では、市長のリーダーシップにより自治体が公に同性であっても、お互いがパートナーと認める制度を導入する自治体も広がりを見せており、導入した自治体では職員をはじめ、住民の意識の変化をもたらし、性的マイノリティの方々の社会的認知度や理解度も上がり始めています。
不育症については、まだ知らない方も多く、社会的認知度を上げていくことが、一番苦しんでいる当事者の気持ちに少しでも寄り添えることになると考えますので、しっかりと周知と相談体制に取り組んでいただきたいと思います。 次に、人工内耳についてです。ちょっとなかなか、個人情報もありまして、きょう市長のほうには、市長、副市長にはこのペーパーをちょっと配らせていただきました。
この問題は、社会的認知度が低く、正しい認識や理解がないのが現状でございます。本来であれば、勉強会なども広く周知をして実施をしたい問題ではございましたが、この問題は同時に非常に繊細なエッセンシブな問題でもあるため、お知らせが行き届かなかった部分については、この場を借りておわびを申し上げます。
１つ目は、介護業界のイメージアップや学童期、小さいころからの介護についての教育、介護職員の専門性に対する社会的認知度のアップ等、社会的評価の向上の推進。多様な人材が就労できるような裾野を広げる取り組みなどの参入の促進。これが１つ目です。 ２つ目として、研修の受講支援や法人の枠を越えた人事交流の推進などのステップアップを促すキャリアパスの確立。
また、御指摘のございました社会的認知度などの改善につきましては、介護を要する方が増加し、介護従事者が今以上に必要となる将来を見据えまして、介護を取り巻く環境の充実がより一層図れますよう介護サービス提供事業者や介護人材の育成に力を注いでおられます教育機関などとも連携を図りながら、社会的認知度の改善などに取り組んでまいりたいと考えているところでございます。
このたびは、その社会的認知度も低くて、さまざまな背景から、その存在と実態が肯綮になっている父子家庭、父子世帯のことについて質問をして、父子家庭の置かれている現状と課題が早急に改善されるよう求めるものであります。 １点目として、本市の母子世帯、父子世帯数と、その推移についてお伺いいたします。
内部障害者は、車いすやつえを使っている人とは違って、外部からは見えない、わからない障害であることから、聴覚障害者や視覚障害者に比べて社会的認知度が低く、日常生活でさまざまな誤解を受けておられるのが実情です。例えば、障害者用の駐車スペースに駐車しようとすれば、警備員に注意されたとか、疲れたので電車やバスの優先席に座ったら、周囲から白い目で見られたなどの実例が多く挙がっております。
市営バスの社会的認知度を高めるための福祉対策や環境対策にも積極的に取り組む必要もございます。 いずれにいたしましても、バス利用促進施策と行政改革を今後とも強力に推進していく中で、交通局の経営健全化を図り、長期経営が可能となる体質づくりを進めていくことが最も重要であると考えております。